Да започнеш нещо добро

Статия: „Съоснователят на StartSomeGood Том Докинс споделя някои уроци за груповото финансиране на социални предприемачества“ на Рейчъл Сайнър

Превод за ОМ от английски език: Рослава Стоянова

StartSomeGood стартира през март 2011г. като интернет страница за групово финансиране, насочена конкретно към социални предприемачи. Целта им е да подпомогнат стартирането на социални предприемачества, като свържат основателите им с необходимия финансов и интелектуален капитал и създадат около проектите една общност, винаги готова да помогне.

Наскоро StartSomeGood издаде eлектронна книга, която описва част от новаторските проекти, станали възможни, благодарение на интернет страницата. През първите девет месеца от основаването си StartSomeGood набира над $225 000 за финансирането на 34 проекта. В книгата създателите на успешните начинания споделят част от уроците, които са научили при стартирането на предприемачествата. Съоснователят на StartSomeGood Том Докинс споделя с Dowser повече за книгата, както и някои свои мисли за потенциала на груповото финансиране и какво е важно при стартирането на едно предприемачество.

Dowser: Кои са основните акценти в електронната книга, която SSG издаде наскоро?
Докинс: В началото смятахме просто да напишем кратка статия за проектите, стартирали благодарение на StartSomeGood, но реакцията на хората бе толкова положителна, че решихме да направим нещо повече. Така се роди тази електронна книга. Това, което наистина ме вдъхновява, е колко големи оптимисти са хората, основатели на проектите – човек наистина трябва да е оптимист, за да се захване със социално предприемачество – и отговорността, която поемат. Сякаш казват „ако аз не го направя, то кой друг?” И наистина точно с този въпрос започва всеки социален предприемач – разбира, че нещо трябва да бъде направено, че никой няма да се появи от нищото и да ни помогне да го направим, и че всъщност вече имаме всичко, от което се нуждаем, за да решим проблема сами.

Вдъхновяващото на груповото финансиране е, че то отключва ресурсите, които вече са налични – не се нуждаем от разрешение от правителството, от големи фондации, от високопоставени приятели, от богати хора – от всички онези, които обикновено вземат решения по различни социални въпроси. Сега можем да се обърнем към онези, които наистина ги е грижа за това, което правим, и които разбират от каква помощ се нуждаем, за да започнем. Това е истинското послание на книгата – че хората могат да намерят ресурсите, от които се нуждаят. Те разбират това; ако не те, то кой друг?

Как премина първата година от основаването на SSG?
За нас 2011-та беше свързана със стартирането на бета версията на интернет страницата, превехме леки корекции, видяхме как минаха първите няколко проекта, разбрахме какво работи и какво не. През 2012-та целта ни е да накараме все повече хора да разберат, че ние им предлагаме алтернатива, че това е една от възможностите за стартиране на социално предприемачество. Наскоро се срещнах с Мат Фленъри, основател на Kiva, и той ми сподели, че са кандидатствали във всички бизнес състезания за социално предприемачество. За Echoing Green дори са кандидатствали два пъти. Подали са документи и до фондацията Уйлям Джеймс. И не са сполучили никъде. Нещо като историята на Бийтълс, които били отхвърлени от 40 звукозаписни компании, само че в сферата на социалното предприемачество. Но накрая решили да стартират въпреки всичко – не се нуждаели от разрешение от никого, за да го направят. И разбира се идеята на Kiva се оказва наистина брилянтна.

Целта ни е да направим появата на следващите Kiva малко по-лесна. Стартирането на социално предприемачество никога няма да стане лесно, но ние се опитваме да го направим поне малко по-лесно – за да могат предприемачите да започнат от по-рано, да не им се налага да дават $800 и да чакат две години, за да получат сертификат 501C3*, или да се надяват да спечелят финансиране или някое бизнес състезание. Не е нужен един голям инвеститор, вместо това е необходима голяма група от хора, всеки от които дава според възможностите си и заедно те се превръщат в движещата сила, нужда за стартиране на проекта.

Кои са предизвикателствата, с които се сблъскват потребителите на SSG?
Повече от половината проекти по сайтовете за групово финансиране се провалят. Всъщност предпочитаме да използваме израза „финансиране от равностойни”, защото колкото и добра да е идеята ти, реално няма такова нещо, като една анонимна тълпа, която само чака да ти даде парите си. Всеки проект се превръща в една уникална общност, привлечена от предприемача. И тези, които успяват, го постигат благодарение на усилената си работа. Затова и се опитахме, макар и неуспешно, да променим израза „групово финансиране” на „финансиране от равностойни”. „Групово” предполага наличието на една анонимна група от индивиди, докато „равностойни” предполага хора, с които имате някакви взаимоотношения (без това да означава, че те са ти приятели или роднини). „Равностойни” предполага и културна връзка – тях ги е грижа за същите неща, за които и теб, или са част от същата културна или географска общност и затова може би ще искат да ти помогнат.

Как отразявате тази ваша философия в начина на работа на интернет страницата?
Целият уебсайт се основава на тази философия – че можеш да мобилизираш общност от равни на теб хора, които да ти помогнат в осъществяването на промяната, която желаеш да постигнеш. Микрофилантропията не означава куп пари, разделен на малки части, тя е напълно различна от традициционната филантропия. Хората биват вдъхновявани по различен начин и помагат за различни каузи. Когато даряваш един милион долара, една от причините за това е чисто и просто спестяване на данъци. Но когато даряваш десет или петдесет долара, изобщо не мислиш за подобни неща. Всичко, което има значение, е колко вдъхновен си от идеята, колко близък се чувстваш до човека, общността или каузата и до каква степен реално искаш да видиш осъществено бъдещето, за което се бори проектът. Всъщност предприемачът кани финансиращите го да станат част от неговия път към създаването на един нов свят.

Имали сме и дарение от $35 000 – по-голямо индивидуално дарение отколкото изобщо някога сме очаквали. То беше за Автобус „Прави добро”, мобилен екип от доброволци, който пътува из различни градове в Северна Америка и помага в различни обществени дейности. Те събраха над $101 000 – това доказва, че всеки може да успее, че интернет страницата наистина работи така, както трябва. Но при груповото финансиране миналото не определя бъдещето. Събрали сме уникална комбинация от хора, които подкрепят различни проекти. Но ние сме само инструмент. Хората постоянно ме питат колко средства могат да съберат, чрез нашата платформа. И всеки път им казвам, че този въпрос е грешен. Все едно да си купиш хиляда марки от пощата и да ги питаш колко пари можеш да събереш с тях. Но преди да зададеш този въпрос, трябва да знаеш на кого ще изпратиш писмата и какво ще напишеш в тях, получателите наистина ли ще ги е грижа за написаното и колко могат да си позволят да ти дадат. А отговорът на всеки един от тези въпроси е различен при всеки отделен проект.

Какви уроци научихте вие от дейността на SSG през последната година?
Научаваме все повече за ползите от фокусирането върху положителното влияние, което социалните предприемачи оказват, вместо само върху проблемите, които решават. Една от промените, които направихме, е, че преди на страницата на всеки проект пишеше „кой е проблемът, върху който работите и какво решение предлагате”, а днес вместо това имаме „какво бъдеще създавате и как го постигате?” Опитахме се да ориентираме цялата страница около тази положителна гледна точка към промяната, вместо да караме хората да мислят само за проблемите. Затова караме хората да си представят как би изглеждал един по-добър свят според тях и да ни поканят да изградим този свят заедно. Ако посочите даден проблем и мислите само как да го разрешите, тогава – ако проблемът да кажем е равен на -1, то разрешеният проблем ви дава 0. Само че ние искаме да стигнем до +1, т.е. до един по-добър свят за всички.

*501с3 – според Кодекса за вътрешните доходи на САЩ, организациите по чл. 501(с) са организации с идеална цел, които не дължат някои видове държавни данъци и такси; организациите 501с3 са „религиозни, образователни, благотворителни, научни, литературни или се занимават с насърчаване на национални или международни аматьорски спортни състезания, или превенция на насилието над деца и животни“ (бел.пр.)

Подобни творби


This entry was posted in За Обществото and tagged , . Bookmark the permalink.

Comments are closed.