Sunflower Solutions – слънчева енергия за развиващите се градове

Статия: „Колко е важно да достигнеш хората: Крис Кларк от Sunflower Solutions“ на Брайън Стюарт, Джеф Суиндъл, Кристъл Бодили, Лоугън Тиодор и Теса Фарнсуърт

Превод за ОМ от английски език: Рослава Стоянова

В тази поредица социалните предприемачи разговарят за това колко е важно да достигнеш хората. От превръщането на непознати в бизнес партньори до спасяването на наводнени централни офиси, контактите често се оказват един от най-важните аспекти при създаването и управлението на социално предприемачество.

Крис Кларк е основател и президент на Sunflower Solutions, компания, която продава слънчеви панели, за да осигури електричество на развиващите се градове.  

Dowser: Споделете нещо конкретно и осезаемо, което сте научили през последните три месеца.
Кларк: Когато завърших колежа вече имах идеята, но не знаех нищо за слънчевите панели или за стартирането на собствен бизнес. Честно казано не знаех нищо за предприемачеството. Мога откровено да заявя, че днес нямаше да съм постигнал това, което имам, ако не бях получил огромна помощ. Имам доста разнообразен екип от съветници, с който се срещам на всеки две седмици и просто споделям с тях проблемите и предизвикателствата, пред които съм изправен. Разполагам със стабилен екип от мъже и жени, които ми дават обратна връзка и не ми позволяват да направя някоя глупост. Нещата потръгнаха, когато осъзнах страстта си към Sunflower и това, към което се стремим. В началото човек живее с илюзията, че ще направи всичко перфектно. Но нещата никак не са лесни. Дълго време не изкарваш никакви пари. В един момент трябваше да реша дали да похарча всичките си спестявания за разрастването на Sunflower или да си намеря нормална работа. Реших, че парите не са най-важното нещо за мен. Знаех, че с всяка система от соларни панели, която инсталирам, давам шанс на още една общност да получи стабилно здравеопазване или чиста вода. Осъзнах, че правя това, за да помагам на хората, а не за да бъда следващия Бил Гейтс. Не се опитвах да съм като него, опитвах се да променя света и когато си дадох сметка за това, нещата наистина се промениха. Само пет месеца след стартирането на компанията през януари 2009 вече бяхме инсталирали първата си система в Кения и планирахме да започнем разрастването си от там.

От коя своя грешка или неуспех си извадихте поука?
Подцених важността на продажбите. Най-силната ми страна бе в това, че не се интересувам само от парите, но това се оказа и най-голямата ми слабост. Шест месеца след стартирането на компанията се върнах да живея при родителите си, което премахна страха ми, че един ден ще фалирам. Днес вече имаме петима служители, които бяха привлечени то факта, че технологията, която предлагаме е единствена по рода си в света. Но в края на краищата всеки трябва да изкарва някакви пари. Не можеш вечно да живееш при родителите си. Осъзнах това, преди то да се превърне в сериозен проблем. Вече сме инсталирали първата поредица от системи и сега само трябва да достигнем до повече хора.

Подобни творби


This entry was posted in За Обществото and tagged , , , . Bookmark the permalink.

Comments are closed.